新加坡大增育兒假至12日政府全資補貼！香港打工仔幾時有份？

新加坡大增育兒假至12日政府全資補貼！香港職場值得參考嗎？

新加坡政府一直積極推動家庭友善政策，希望挽救持續低迷嘅生育率。9月10日，新加坡國會傳嚟令當地打工仔非常振奮嘅消息。政府預告會大幅擴展法定育兒假（Childcare Leave），而且開支會由政府全資補貼，免除企業後顧之憂。反觀香港，我哋嘅育兒福利現況又係點樣？兩地政策對比之下，香港有咩值得借鑑嘅地方？

新加坡育兒優惠最新情況：2027年初落實細節

9月10日，新加坡總理公署部長印特拉妮（Indranee Rajah）喺國會回應多位議員提問時指出，政府將會喺2027年初，公佈更多關於擴展育兒假嘅實施細節同埋落實日期。事源新加坡總理黃循財（Lawrence Wong）喺今年8月份嘅國慶群眾大會上，宣佈咗一系列鼓勵生育同支援家庭嘅全新重磅政策。

喺新政策之下，雙職父母嘅法定育兒假將會獲得大幅度提升。如果子女年齡喺6歲或以下，每位在職父母每年可以享有嘅育兒假，將由現時嘅6日倍增至12日；至於育有7至12歲子女嘅父母，亦都可以繼續享有每年2日嘅育兒假。即係話，父母有更多時間可以親自陪伴小朋友成長，應付突發嘅健康狀況或者學校活動。

除咗假期日數大幅增加，最令商界關注嘅資助模式亦有顛覆性改變。過去，育兒假嘅成本係由政府同僱主共同承擔（即50-50分帳），但係根據新方案，新加坡政府將會全額資助（喺特定上限內）所有法定育嬰相關假期嘅開支。印特拉妮解釋，由於相關法例需要作出修訂，同時政府亦需要時間同各界僱主、工會商討具體嘅執行細節，所以全面嘅實施時間表，需要等到2027年初先可以正式對外公佈。

企業點樣應對？政府推動職場文化大革新

增加假期對於打工仔固然係一大喜訊，但對於企業，特別係資源緊絀嘅中小企（SME）嚟講，員工頻繁放假無疑會對日常營運造成龐大壓力。喺國會會議上，工人黨非選區議員劉會平（Andre Low）就特別關注，當局除咗補貼薪酬之外，仲有咩實質方法可以幫到企業（特別係受影響較深嘅小型公司）填補人手空缺。

對此，印特拉妮強調，除咗財政上嘅直接支援，整個社會嘅職場文化同心態都需要經歷一次深刻嘅大革新。政府目前正積極同各界僱主進行溝通。佢好明確咁指出：「我哋向所有僱主發出嘅強烈訊號係，今日嘅職場環境已經徹底變咗。我哋絕對唔可以再用過去10年、20年嗰套舊有模式嚟運作。」

佢進一步解釋，既然政府已經承擔咗育兒假嘅薪酬開支，企業就可以靈活利用呢筆原本需要支付工資嘅資金，去安排替補人手。例如，公司可以聘請臨時員工，或者向需要承擔額外工作量嘅現職員工發放特別津貼。長遠而言，企業管理層必須要接受一個現實：員工因為照顧家庭而需要短暫請假，已經係現代人力資源管理中「不可或缺嘅一部分」。公司應該喺規劃人手嗰陣，預設隨時會有員工需要暫時放低工作，而唔係等到「有人突然請假，先至臨急臨忙去搵人頂替」。

由印特拉妮親自主持嘅「婚姻與生育重置工作小組」（Marriage and Parenthood Reset Workgroup），亦會深入探討企業喺批出家庭假期時遇到嘅實際障礙，並且會為唔同行業度身訂造實用嘅解決方案。工作小組同樣會喺2027年初公佈完整嘅建議報告。

不限於父母：全面推廣彈性工作安排

社會上亦有唔少聲音關注，無生小朋友或者保持單身嘅員工，同樣會有照顧家人嘅逼切需要（例如照顧年邁父母、患病家屬），佢哋又可唔可以受惠於呢場職場變革？議員傅麗珊（Poh Li San）就喺會上提出跟進問題，詢問政府點樣支援呢班有真實照顧需要嘅非父母員工。

印特拉妮回應指，雖然佢領導嘅工作小組主要針對父母相關政策，但新加坡政府整體亦有全盤考量社會上各階層嘅照顧者需求，當中當然包括安老服務。要有效支援所有員工，歸根究底都係要改變僵化嘅職場文化，例如透過重新設計工作崗位（Job redesign）、工作共享（Job sharing），以及最為關鍵嘅——彈性工作安排（Flexible work arrangements）。

好多人一聽到「彈性工作」，就會直覺以為只係等如「在家工作」（Work from home）。不過，印特拉妮特別澄清，彈性工作嘅概念其實闊好多，亦涵蓋「彈性工時」（Flexi-time）。佢舉例說明：「如果你需要一早帶父母或者小朋友去睇醫生，你可以選擇晏少少先返工，或者利用午飯時間去處理，甚至準時收工，但返到屋企再補回工作時數。」當然，呢啲靈活安排需要僱主同員工之間有良好嘅互信同溝通，因為每一個行業嘅運作模式都唔同。政府計劃逐個行業去推進，邀請商會參與，透過三方合作模式（政府、勞方、資方）去尋找共識。

另外，議員 Cassandra Lee 亦問到，政府會唔會為「Made For Families」（專為家庭而設）標誌訂立一套清晰嘅認證準則。呢個標誌由新加坡國家人口及人才署（National Population and Talent Division）早喺2020年推出，畀有提供家庭友善措施嘅機構作展示用途，不過目前就未有硬性規定企業必須符合咩特定條件。印特拉妮表示，政府正積極研究設立清晰準則，但同時會小心平衡，避免對已經努力適應緊新職場常態嘅僱主造成過大行政負擔。

香港現時育兒假及相關福利大盤點

睇完新加坡大刀闊斧咁增加育兒假同埋由政府大力「買單」，相信好多香港打工仔都會覺得非常羨慕。到底香港現時嘅法定產假、侍產假同埋育兒福利，同新加坡相比差距有幾大？我哋一齊嚟詳細盤點吓香港嘅現況。

喺產假同侍產假方面，根據香港《僱傭條例》，合資格女性僱員目前可以享有14個星期嘅法定有薪產假。政府喺2020年將產假由10個星期增加至14個星期，而多出嚟嘅4個星期產假薪酬，會由政府向僱主發還，上限為8萬港元。至於男士方面，法定侍產假由2019年起增至5日，期間合資格僱員可獲發每日平均工資嘅五分之四（即八折出糧）。

對比新加坡，當地女性僱員享有長達16個星期嘅產假；而男士侍產假更長達4個星期（由2024年起，政府全額資助額外嘅2個星期）。單睇呢兩項基本福利，香港已經被大幅拋離。

講到專門為雙職父母而設嘅「育兒假」，香港嘅私人市場更加可以話係完全落後。目前香港法例係「完全無」法定育兒假呢個概念嘅。換言之，當雙職父母放完產假同侍產假之後，如果小朋友生病、需要打針，或者學校有家長日等特別活動需要出席，父母一般只能夠動用自己非常寶貴嘅大假（年假）去應付，如果大假扣晒，就只能夠無奈地請無薪假。

雖然香港政府喺去年《施政報告》中宣佈，為育有3歲以下子女嘅政府公務員提供每年3日嘅育兒假，但呢項政策並無涵蓋廣大嘅私人企業僱員。確實，有部份具規模嘅跨國企業或者大型銀行，基於挽留頂尖人才同埋履行企業社會責任（Corporate Social Responsibility），會自發性咁提供額外嘅有薪產假（長達16至20個星期）以及有薪育兒假。但對於佔全港企業總數超過98%嘅中小企打工仔嚟講，育兒假依然係一件遙不可及嘅奢侈品。

新加坡政策對香港嘅啟示：值得參考嗎？

香港同新加坡經常被外界攞嚟互相比較，兩地同樣面對住生活成本高昂、職場競爭激烈、而且生育率屢創新低嘅嚴峻社會問題。新加坡今次推出嘅強效政策，絕對有好多值得香港特區政府同本地企業深思同參考嘅地方。

第一，政府承擔成本嘅重要性

香港中小企經常反映經營環境困難，面對租金高、人工貴嘅雙重夾擊，如果要額外增加有薪假期，僱主往往會大力反對，擔心加重營運成本。新加坡政府今次最聰明嘅地方，係決定「全數包底」，直接承擔新增法定育兒假嘅薪酬開支。呢個做法可以大幅減少商界嘅阻力，同時令政策可以迅速推進。香港政府喺增加產假至14個星期嘅時候，已經有補貼僱主嘅成功先例。未來如果社會探討設立法定育兒假，政府其實可以大膽參考新加坡模式，由庫房注資支援企業，達致勞資雙贏嘅局面。

第二，職場觀念嘅根本轉變

正如新加坡部長印特拉妮所講，員工需要照顧家庭已經係現代職場「不可或缺嘅一部分」。香港嘅職場文化普遍比較傳統，甚至仍然帶有「超時工作先代表勤力」嘅守舊思維。如果員工因為要湊仔而準時收工，有時會承受同事或者上司無形嘅壓力。要真正鼓勵生育，單靠派發一次性嘅迎新利是（例如香港早前推出嘅2萬蚊新生嬰兒獎勵金）係絕對唔夠嘅。長遠而言，必須要有法例同指引配合，將「照顧家庭」正常化，令員工唔需要喺保住份工同照顧仔女之間作出痛苦抉擇。

第三，彈性工作安排嘅普及化

經歷過三年疫情，香港曾經短暫普及過在家工作（Work from home）模式，但疫情過後，大部分企業已經迅速要求員工全面重返辦公室。其實正如新加坡所提倡，彈性工作唔止係在家工作，仲可以係彈性上下班時間。香港嘅公共交通雖然四通八達，但返工放工繁忙時間非常擠塞。如果企業可以容許雙職父母提早返工、提早放工去接小朋友放學，或者容許因為突發家庭事務而調整午飯時間，對於雙職家庭嚟講已經係極大嘅恩恤。呢種唔需要增加大量金錢成本嘅管理模式，非常值得香港商界深入探討同試行。

總結：建立家庭友善職場需要多方配合

總括嚟講，新加坡今次預告將於2027年落實嘅12日育兒假及全額補貼方案，展現咗當地政府強烈解決低生育率嘅決心。反觀香港，男士侍產假依然停留喺5日，法定育兒假更加係零，家庭友善政策步伐明顯較為緩慢。

當然，我哋完全明白香港有自身獨特嘅經濟挑戰，中小企亦面對住巨大嘅生存壓力。不過，喺全球瘋狂爭奪人才嘅大環境下，提供具競爭力嘅家庭友善福利，已經成為吸引同挽留優秀員工嘅重要指標。香港如果要提升長遠嘅競爭力同解決人口老化危機，政府、商界同勞工界必須要坐低，以務實同開放嘅態度，研究點樣喺不嚴重影響營商環境嘅前提下，逐步引入類似新加坡嘅育兒支援措施，真真正正令香港成為一個適合家庭生活同事業發展嘅城市。