Hermès|加拿大 Hermès 配貨比例愈來愈高?Toronto、Montreal、Vancouver 最新 QB 情況整理

Hermès quota bag 配貨一直無官方標準,但近年加拿大市場討論愈來愈激烈。最近有 Montréal 網民分享自己約14 個月、1.4:1 配貨比例仍未收到 Birkin offer,引來大量加拿大用家分享最新經驗。有人話 Toronto 普遍已經去到 2:1 以上,有人甚至接近 3:1。今次整理加拿大最新 QB 情況,同埋近年全球 Hermès 配貨文化嘅變化。

Hermès|加拿大 Hermès 配貨比例愈來愈高?Toronto、Montreal、Vancouver 最新 QB 情況整理
Hermès|加拿大 Hermès 配貨比例愈來愈高?Toronto、Montreal、Vancouver 最新 QB 情況整理

加拿大 Hermès 配貨比例討論再升溫

最近有加拿大用家討論 quota bag(QB)配貨問題,引起唔少關注。

原PO來自 Montréal,表示自己:

  • 同一位 SA 建立關係約 14 個月
  • 大約每 2-4 星期去 boutique 一次
  • 目標袋款係 B25
  • 想要 Black、Red 或 Craie
  • 現時大概 1.4:1 配貨比例
  • 已買過 Ready To Wear (RTW)、珠寶、手錶、鞋、絲巾、家品等
  • 仲曾經獲邀出席 private RTW event

不過直到而家,仍然未收到 QB offer。

而今次最值得留意嘅地方,反而係大量加拿大用家開始分享近年實際「出袋」情況。

加拿大網民分享,自己約 14 個月 Hermès 配貨過程仍未收到 QB offer,引發大量人討論加拿大近年配貨比例變化。
加拿大網民分享,自己約 14 個月 Hermès 配貨過程仍未收到 QB offer,引發大量人討論加拿大近年配貨比例變化。

加拿大 Hermès 近年特別多人討論?

以前唔少人會覺得:

  • 加拿大市場相對冷門
  • competition 無亞洲咁高
  • 配貨門檻可能較低

但今次討論入面,好多加拿大用家都提到:

  • boutique 數量有限
  • 貨量相對少
  • 熱門款長期多人等

有用家更加直言:

「加拿大 5 年先拎到 1 個 QB,但同時間喺美國已經拎到 4 個 QB。」

另一位 Toronto 用家亦表示:

「而家加拿大 2:1 幾乎已經變成基本門檻。」

對香港讀者而言,呢類討論其實幾值得留意。

因為近年唔少地方都開始出現:

  • 高 competition
  • 高配貨比例
  • 長 waiting time

即使市場唔同,但全球熱門 Hermès boutique 嘅配貨邏輯,似乎開始愈來愈接近。

加拿大近期 QB 配貨比例案例整理

以下整理今次討論區較多人留意嘅案例:

地區 QB****款式 配貨比例 等候時間
Toronto Mini Kelly 2:1 約1年
Toronto Mini Kelly 2.7:1 約1年
Vancouver Mini Kelly Noir GHW 3:1 約3年
Toronto K25 Gold 2.5:1 10個月
Vancouver K25 Colormatic 1.5:1 未知
Toronto B25 Craie 接近3:1 未知
加拿大某店 B25 Blue 1.3:1 未知
加拿大某店 B30 1:1 約6個月

從留言大概可以見到幾個趨勢:

  • B25 普遍要求較高
  • Noir、Craie、Gold 等熱門色通常更難
  • 2:1 開始變得愈來愈常見
  • B30 有時相對容易

不過同時亦有人以較低比例成功出袋。

即係話:

配貨比例始終唔係唯一因素。

點解指定太多,會令出袋更難?

原PO一開始 wishlist 相當明確:

  • B25
  • Black
  • Red
  • Craie

而留言區唔少人都提醒:

wishlist 愈 specific,通常等得愈耐。

原因其實好現實。

Hermès allocation 本身有限,而:

  • B25 長期熱門
  • Noir 屬於經典色
  • Craie 一直多人等
  • Rouge 系列亦有固定支持者

當再限制:

  • size
  • leather
  • hardware
  • 顏色

SA 可以幫你 match 嘅空間自然更細。

有加拿大用家分享:

原本只想等 Noir PHW,後來願意接受其他顏色後,offer 明顯快咗。

而家已經唔只係睇總消費?

今次討論另一個重點,係愈來愈多人發現:

boutique 睇嘅,可能已經唔只係總 spending。

例如有用家認為:

  • 消費太分散
  • 每次 transaction 太細
  • visit 太密但購買額唔高

未必係最有效方式。

甚至有人半開玩笑表示:

「去 boutique 打招呼唔計 prespend。」

雖然語氣輕鬆,但其實反映緊而家 Hermès profile 建立思維。

部分加拿大用家認為:

  • 每月一次
  • 集中消費
  • RTW / fine jewelry / homeware
  • 較大 transaction

通常比零散消費更容易被注意。

有留言甚至提到:

RTW event 最好預 10k CAD 左右。

因為 manager review profile 時,可能會一齊睇:

  • category 分佈
  • 消費節奏
  • leather item 比例
  • 客戶穩定性

而唔係只睇單一數字。

原來 non-QB leather 都可能影響配貨?

今次有個幾多人討論嘅重點,係:

non-QB leather item 可能影響 QB review。

包括:

  • Picotin
  • Evelyne
  • Constance
  • Kelly Wallet
  • SLG

有用家表示:

manager review profile 時,可能會睇已經分配過幾多 leather item。

背後邏輯其實唔難理解。

因為 boutique allocation 有限,如果某位客:

  • 已經拎過唔少 leather item
  • 但整體消費未算高

manager 可能會認為:

「已經分配過資源。」

所以近年愈來愈多人開始:

  • 減少買 SLG
  • 減少 non-QB
  • 集中 RTW、珠寶、家品

目的係保持「乾淨 prespend」。

當然,每間 boutique 做法未必完全一致。

但今次加拿大討論入面,的確有唔少人提到類似情況。

全球 Hermès 配貨文化似乎開始改變

今次討論最值得留意,未必只係加拿大配貨比例。

而係愈來愈多人發現:

Hermès allocation culture 正在改變。

以前好多人研究:

  • 幾多配比先會出袋
  • 幾耐會收到 offer
  • 買咩最有效

但近年全球愈來愈多 boutique 開始重視:

  • 消費分類
  • 客戶穩定性
  • wishlist 靈活度
  • 長線消費能力
  • 消費節奏

即使同樣係:

  • 2:1
  • 同城市
  • 同袋款

最後結果都可能完全唔同。

所以近年愈來愈多人開始覺得:

真正影響 QB 嘅,已經唔再只係數字。

加拿大配比有咩參考價值?

雖然今次主角係加拿大市場,但其實對香港讀者都有參考價值。

因為近年唔少人都開始感受到:

  • QB timing 愈來愈難估
  • 熱門色等待時間拉長
  • boutique 更重視整體 profile
  • allocation 變得更 selective

而加拿大討論最值得參考嘅地方,係反映咗:

全球熱門 Hermès 市場,似乎都開始進入另一種配貨模式。

以前大家成日討論:

  • 美國會唔會易啲
  • 加拿大會唔會易啲
  • 歐洲係咪最好買

但近年愈來愈多地方都開始:

  • 競爭增加
  • 配比上升
  • 存貨收緊

即使地區唔同,背後邏輯其實開始愈來愈似。

Q&A|加拿大 Hermès 配貨比例常見問題

Q1:加拿大而家普遍幾多配貨比例?

近期討論大多數案例集中喺 2:1 左右。

Q2:Toronto 係咪特別難?

唔少用家都認為 Toronto competition 相當高。

Q3:Montréal inventory 係咪較少?

網民普遍認為 Montréal boutique 規模較細,所以 allocation 相對有限。

Q4:B25 係咪目前最難?

目前仍然屬於最高需求袋款之一。

Q5:Craie 點解特別多人等?

Craie 屬於經典淺色,而且容易配搭,所以長期熱門。

Q6:non-QB 會影響 prespend?

部分 SA 似乎會咁計,但每間 boutique 做法未必一致。

Q7:Small Leather Goods (SLG) 算唔算有效消費?

通常會計入 spending,但有機會令 leather item 比例提高。

Q8:集中消費真係比較有效?

唔少用家認為短時間內較大 transaction,通常比零散消費更容易被注意。

Q9:美國一定比加拿大容易?

未必。部分美國 boutique 未必願意長期服務海外客。

Q10:wishlist 太 specific 會影響出袋?

通常會。限制愈多,等待時間一般愈長。

總結

以前好多人研究 Hermès 配貨,都想搵一條「公式」。

但今次加拿大討論其實反映咗:

而家全球 Hermès allocation,可能已經進入另一種模式。

近年 boutique 愈來愈重視:

  • 長線消費能力
  • 消費分類
  • 客戶穩定性
  • wishlist 靈活度
  • 整體 profile 結構

而唔再只係單純睇數字。

對香港讀者而言,今次加拿大案例最值得參考嘅,未必係「究竟要幾多配貨比例」。

反而係:

原來全球熱門 Hermès 市場,而家都開始愈來愈難用單一公式推算。